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"Wenn der Wind des Wandels weht,     

     bauen die einen Schutzmauern,

        die anderen Windmühlen."

chinesisches Sprichwort

  STRATEGIEN ► KONZEPTE ► UMSETZUNG

 UNSERE ERFAHRUNG

       FÜR IHREN ERFOLG

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Vier zentrale Themenfelder bietet KREMER Management Consulting auf hohem professionellem Niveau,

mit modernen Methoden und der Erfahrung aus fast 20 Jahren Beratungs- und Projekttätigkeit.

   4  Tätigkeitsfelder ...                                                             

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Change!

... und ein gemeinsames Ziel: Wandel!

Egal, ob für Sie die Digitalisierung das derzeit dringlichste Thema ist oder Sie eine strategische Neuausrichtung planen.
Diese 4 Themenfelder sind heute untrennbar miteinander verbunden.

Wir unterstützen Sie dabei, die passende Strategie für Ihre Digitalisierung zu finden und Ihre Organisation durch moderne  Konzepte und ein professionelles Projekt Management bereit zu machen für Ihre erfolgreiche Zukunft (Change).

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Strategie

Jedes Unternehmen benötigt langfristige Ziele, an welchen sich alle Aktivitäten, Maßnahmen und Projekte ausrichten und messen lassen müssen. 

Die Strategie legt auf der Basis interner (Kernkompetenzen, Ressourcen) und externer Faktoren (Markt, Wettbewerb, Technologie, Regulierung) fest, wie diese Ziele erreicht werden sollen. Sie schafft damit die Grundlage für die weiteren Planungen.

 

Diesen strategischen Plan zu entwickeln, zu formulieren und zur Grundlage einer ganzheitlichen und zielgerichteten Planung zu machen, ist eine der zentralen Managementaufgaben. 

Strategie

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Wir helfen Ihnen dabei ...

Wir helfen Ihnen dabei ...

​den Blick in die Zukunft zu richten; auf die Herausforderungen, die das Umfeld an Sie stellt und auf die Ziele, die Sie für Ihr Unternehmen anstreben. In enger Zusammenarbeit mit Management und Mitarbeitern, methodisch angepasst an die Kultur und Arbeitsweise Ihres Unternehmens ...​

  • arbeiten wir gemeinsam Ihre Kernkompetenzen im Wettbewerb heraus,​

  • überwinden wir Ihre inneren Schranken ("Betriebsblindheit") durch einen  objektiven Blick auf Selbst- und Fremdbild sowie das unternehmerische Umfeld

  • und erarbeiten einen ganzheitlichen Plan (Ziele > Strategie > Projekte), wie Sie diese Zukunft erreichen und aktiv gestalten können.

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Digitalisierung

Digitalisierung

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Die Digitalisierung ist ohne Zweifel das große Thema der letzen Jahre. Es gibt daher viele Gründe, der digitalen Transformation Ihres Unternehmens viel Aufmerksamkeit und hohe Priorität einzuräumen. Viel zu häufig wird dabei jedoch Wichtigkeit mit Dringlichkeit verwechselt und vor allem von Seiten der Dienstleister regelrecht Panik verbreitet, digitalisiert man sein Unternehmen nicht sofort bis in die letzten Ecke der Organisation. (vgl. "Panikmache als Geschäftsmodell" im Blog --> demnächst)

KREMER MC plädiert hier jedoch stark für mehr Ruhe, Vernunft und Nachhaltigkeit in der digitalen Transformation. Denn, handelt es sich nicht um einen wettbewerbs- bzw. erfolgskritischen Teil Ihres Geschäftsmodells, ist es nach jeder Erfahrung besser, auf entwickelte und markt-erprobte Lösungen der Digitalisierung zu setzen, als in eine "Digitalisierungsspirale" abzudriften, bei der Projekt auf Projekt folgt und am Ende die eigene Organisation den Überblick über Prozesse, Werkzeuge und neue Arbeitsweise verloren hat. Die digitale Transformation soll Ihr Unternehmen stärken und nicht seine Wettbewerbsfähigkeit gefährden.

Wir helfen Ihnen dabei ...

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eine vollständige mittel- und langfristige Konzeption und Planung für Ihre digitale Transformation zu erstellen. Aufbauend auf einer fundierten Analyse aller Unternehmensbereiche (s. Grafik >>>) stellen wir gemeinsam die erfolgskritischen Bereiche in den Mittelpunkt, achten auf Markt und Wettbewerb und adaptieren die Lösungen, welche sich bewährt haben und zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Die Arbeits- und Zukunftsfähigkeit im Wettbewerb muss dabei im Mittelpunkt stehen.

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Organisation

Organisation

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Fast jeder Change wirkt sich auch und vor allem auf die Organisation eines Unternehmens, dessen Mitarbeiter, Prozesse und Arbeitskultur aus. Diese individuellen Charakteristika sind dabei viel unterschiedlicher und wichtiger, als es große Teile des heutigen Beratungsmarktes in ihrem Ansatz wahrhaben wollen.

(vgl. "Die Schwächen der Big 5" im Blog --> demnächst)

Die Strukturen zu verstehen, welche es zu verändern gilt, ist jedoch unabdingbare Voraussetzung für jegliche Weiterentwicklung (bspw. Digitalisierung) und damit  der wichtigste Erfolgsfaktor für jeden organisatorischen Change.

Wir helfen Ihnen dabei ...

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die Individualität Ihres Unternehmens auf allen Ebenen der Organisation zu erkennen und zu verstehen. Dieses Wissen bildet den Ausgangspunkt für die Konzeption und das Change Management und sichert die dringend notwendige Unterstützung der Organisation für den anstehenden Veränderungsprozess.

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Projekt Management

Projekt Management

Ein erfolgreiches Projekt Management beginnt mit einem kompetenten Projekt Design*, welches wiederum dann besonders erfolgreich ist, berücksichtigt es die internen Kompetenzen, Strukturen und Erwartungen (360°). 


*mehr Details unter Beratung >> Projekt Beratung >> Projekt Design

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Nur für die wenigsten Herausforderungen ist die heute dominierende Projekt-Praxis sinnvoll, mit einem großen externen Team einige Wochen hoch intensiv zu arbeiten, um anschließend geschlossen wieder abzuziehen. Konzeptionelle Lösungen, welche funktionieren und akzeptiert werden, erreicht man viel eher mit einem integrativen Projekt Management, welches dadurch bereits die Grundlage legt, die gemeinsam erarbeiteten Konzepte später effizient und erfolgreich zu implementieren. 

Wir helfen Ihnen dabei ...

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Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen, indem wir die Projektleitung übernehmen oder einen idealen Projekt Manager in Ihrem Unternehmen identifizieren und ihn bei seiner operativen Arbeit unterstützen. Unser Anspruch ist es, mit unserem Projekt Management ...

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... Ihr Projekt auf Kurs zu den vorgegebenen Zielen zu halten: STEUERUNG

 

... die Einhaltung der Zeit- und Finanzplanung sicherzustellen: CONTROLLING

 

... Ihnen Transparenz über Fortschritt und Ergebnisse zu verschaffen: REPORTING

... Sie zum Treffen der strategischen Entscheidungen zu befähigen: ENTSCHEIDUNGEN

 

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Change

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Nennen Sie es Change, Transformation oder Umsetzung. Wichtig ist, dass die erarbeiteten Konzepte erfolgreich in die Realität umgesetzt werden und ihre Wirkung entfalten. Dafür bedarf es neben einer guten Konzeption vor allem einer hohen Sensibilität für die Eigenheiten von Unternehmenskultur und Mitarbeitern.

Die Aufgabe ist deshalb sehr viel größer als nur die Vorstellung neuer Organigramme oder Prozesse. Sie bedeutet, ganzheitlich dafür Sorge zu tragen, dass die neuen Arbeitsweisen und Strukturen verstanden, angenommen und gelebt werden. Dazu gehören neben einer modernen Kommunikation auf allen Kanälen häufig auch Trainings, Feedbackrunden, Review-Teams und Anpassungen der Konzeption .

Das eine richtige Vorgehen gibt es darum auch nicht. Es muss immer an die Bedingungen (Kultur) des Umfelds angepasst werden, die richtige Sprache und Argumente finden. Eine Umsetzung ohne ausreichende Berücksichtigung der Individualität Ihres Unternehmens kann ein gutes Konzept schnell und endgültig zum Scheitern bringen, wenn sich interne Widerstände dagegen formieren, neue Prozesse nicht verstanden werden und Workarounds etablieren. 

den richtigen Ansatz für Ihren Change zu finden und diesen durch ein integratives Vorgehen mit Ihren Mitarbeitern in Ihre gesamte Organisation zu tragen. Neben einem intensiven Dialog mit betroffenen Einheiten über Funktionalität und Verständnis der neuen Strukturen, gehört dazu auch die konsequente Überprüfung der Ziele, welche mit dem Change verfolgt werden und gegebenenfalls nachzubessern. 

Change ist eine Management Aufgabe, nicht minder wie Strategie oder Digitalisierung.  KREMER Management Consulting bietet Ihnen die Erfahrung, die speziellen Kompetenzen und das Netzwerk, um Sie beim gesamten Weg Ihrer Neuausrichtung zu begleiten, individuell angepasst an Ihr Unternehmen ... von der VISION bis zum CHANGE!

Mehr Informationen zu Kompetenzen und Vorgehen finden Sie im Bereich "Beratung". Wollen Sie genauer wissen, wer "Wir" eigentlich sind, lernen Sie unseren modernen Netzwerkansatz hier kennen.

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Dr. Ralph Kremer Management Consulting
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