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Im Bereich MANAGEMENT LÖSUNGEN bilden wir das Portfolio der klassischen strategischen Beratung ab. 

 

Im Fokus stehen – gemäß unserem Ansatz – unternehmens-individuelle und realistisch umsetzbare Konzepte

für Ihr spezielles Markt- und Wettbewerbsumfeld in unserer digitalen Zeit. Die langfristige Perspektive steht im Vordergrund.

Durch die Digitalisierung müssen Unternehmerinnen und Unternehmer noch besser wissen, wie das eigene Geschäftsmodell morgen aussehen soll. Sie müssen die zentralen Produkte oder Dienstleistungen kennen und sich darüber klar sein, welche Kernkompetenzen und marktspezifischen Wettbewerbsvorteile verteidigt oder geschaffen werden müssen. Nur dann werden sie in einem sich stark wandelnden Markt weiter im Wettbewerb bestehen können und ihre Unternehmensziele erreichen.

Wir helfen Ihnen dabei,
 

  • die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und deren Potenziale für Sie auszuschöpfen,

  • einen langfristigen Blick auf Ihr Markt-, Wettbewerb- und Technologieumfeld zu werfen und

  • die Individualität ihrer  Organisation in allen Konzepten zu berücksichtigen,  

um daraus eine ganzheitliche strategische Planung für die Zukunft Ihres Unternehmens aufzustellen. 

In diesem ganzheitlichen und individuellen Ansatz unterscheiden wir uns von den klassischen Strategieberatungen.  Wir sind Partner, Begleiter und Coach und verstehen hier vor allem die Wichtigkeit, eine Organisation in ihrer Struktur Arbeitsweisen, Kultur und Umfeld - also ihrer gesamten Individualität - zu verstehen, um durch die Berücksichtigung wirklich aller relevanten Rahmenbedingungen innerhalb und außerhalb der Organisation sehr individuelle und damit erfolgreich umsetzbare Konzepte zu entwickeln und zu implementieren.

Jedes Unternehmen benötigt langfristige Ziele, an welchen sich alle Aktivitäten, Maßnahmen und Projekte ausrichten und messen lassen müssen. 

Die Strategie legt auf der Basis interner (Kernkompetenzen, Ressourcen) und externer Faktoren (Markt, Wettbewerb, Technologie, Regulierung) fest, wie diese Ziele erreicht werden sollen. Sie schafft damit die Grundlage für die weiteren Planungen.

 

Diesen strategischen Plan zu entwickeln, zu formulieren und zur Grundlage einer gemeinsamen, ganzheitlichen und zielgerichteten  Planung zu machen, ist eine der zentralen Managementaufgaben. 

Wir helfen Ihnen dabei, ...

den Blick in die Zukunft zu richten, auf die Herausforderungen, die das Umfeld an Sie stellt, und auf die Ziele, die Sie für Ihr Unternehmen anstreben. In enger Zusammenarbeit mit Management und Mitarbeitern, methodisch angepasst an die Kultur und Arbeitsweise Ihres Unternehmens ...

  • arbeiten wir gemeinsam Ihre Kernkompetenzen im Wettbewerb heraus,

  • überwinden wir Ihre inneren Schranken ("Betriebsblindheit") durch einen objektiven Blick auf Selbst- und Fremdbild sowie das unternehmerische Umfeld und

  • erarbeiten einen ganzheitlichen Plan (Ziele > Strategie > Projekte), wie Sie diese Zukunft erreichen und aktiv gestalten können.

Strategie-Entwicklung

Als Teil der Strategie-Entwicklung kommt der Organisations-Entwicklung in unserem Dienstleistungsportfolio besondere Aufmerksamkeit zu. Sie besitzt herausragende Bedeutung, weil sie eine der schwierigsten, gleichzeitig aber am stärksten vernachlässigten Hürden bei der erfolgreichen und dauerhaften Implementierung von Projektergebnissen repräsentiert. Die Strukturen zu verstehen, welche es zu verändern gilt, ist unabdingbare Voraussetzung für jegliche Weiterentwicklung. 

Die Organisations-Entwicklung ist folglich der erste Schritt auf dem Weg zu einem professionellen und erfolgreichen Change Management im Rahmen der Umsetzung.

Die Lösungen und Konzepte für die Unternehmensentwicklung müssen zu der Organisation und den dort arbeitenden Menschen passen. Wird dies nicht frühzeitig und ausreichend in Analyse und Konzeption berücksichtigt, sinken die Aussichten für die erfolgreiche Umsetzung drastisch!

Wir helfen Ihnen dabei...

die Individualität Ihres Unternehmens auf allen Ebenen der Organisation zu erkennen und zu verstehen. Diese Erkenntnis bildet den Ausgangspunkt für die Konzeption und das Change Management und sichert die dringend notwendige Unterstützung der Organisation für den anstehenden Veränderungsprozess.

Organisations-Entwicklung

Der ganzheitliche Beratungsansatz verbessert die Erfolgsaussichten für Ihr Change Management. Das gilt sowohl bei einer umfassenden strategischen Neuausrichtung als auch z.B. bei der Weiterentwicklung des Produktportfolios für die neuen Realitäten eines digitalen Marktes.

 

Denn jede unternehmerische Veränderung wird über interne Prozesse und Schnittstellen auch immer Abteilungen und Funktionen betreffen, die nicht direkt im Zentrum der Aufmerksamkeit stehen. Bei manchen Projekten muss gerade diese Peripherie sogar die Voraussetzungen schaffen für die weitere Konzeption oder Implementierung (z.B. Personal/HR).

Daher gilt es zu planen, welche weiteren Projekte aufgesetzt werden müssen, um das nötige Umfeld und die Schnittstellen zu schaffen, damit die Maßnahmen in dem geplanten Zeitraum die beabsichtigte Wirkung erzielen.

In der heutigen Praxis wird in der Euphorie der neuen Strategie und der angestrebten Ziele die   Peripherie nicht selten vernachlässigt. Das führt häufig zu später notwendigen Nacharbeiten und zu zeitlichen Verzögerungen: Die Folge sind fast immer deutliche finanzielle Einbußen und höhere Projektkosten (siehe "Business Case" bei Planung).

Wir helfen Ihnen dabei, ...

einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Vorhaben zu richten. Dazu gehört, dass wir alle notwendigen, empfehlens- oder wünschenswerten Maßnahmen und Projekte skizzieren und Ihnen helfen, eine Entscheidung über ein gesamtes Maßnahmenbündel zu treffen. Wir unterstützen Sie dabei, einen detaillierten Aktivitätenplan aufzustellen und zu beschließen, der alle offensichtlichen und weniger offensichtlichen Aufgaben umfasst.

Im Rahmen der langfristigen Planung werden diese Aktivitäten auf der nächsten Detailebene um die zeitliche und finanzielle Dimension ergänzt (Business Case).

Ganzheitliche Konzeption

Die Implementierung einer neuen strategischen Ausrichtung bedeutet fast immer eine fundamentale Änderung am Geschäftsmodell des Unternehmens. Zumeist gilt es, ein ganzes Bündel an Maßnahmen umzusetzen, die in ihrer Gesamtheit die erwünschte Wirkung entfalten sollen.

Eine langfristige Planung über alle Projekte hinweg ist die Basis für die erfolgreiche Umsetzung. Sie stellt den parallelen Fortschritt und die Erreichung der einzelnen (Teil-)Ziele sicher. Außerdem ist sie die unabdingbare Voraussetzung für eine belastbare Ressourcen- und Ergebnisplanung (Business Case).

Dabei liegt der Fokus auf dem Personal- und Finanzbedarf. Die Wahl der richtigen Projektverantwortlichen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Umsetzung der Strategie. Daher sollte diese Entscheidung Priorität und besondere Aufmerksamkeit besitzen. Die frühzeitige Planung und Sicherung der finanziellen Ressourcen besitzt großen Einfluss auf die zügige und unterbrechungsfreie Umsetzung der Strategie, wie die Projekt-Praxis immer wieder zeigt.

Wir helfen Ihnen dabei ...

... die Ergebnisse der ganzheitlichen Konzeption in eine langfristige Planung zu übersetzen. Dabei berücksichtigen wir alle Abhängigkeiten und Interdependenzen zwischen den einzelnen Teilprojekten und den involvierten Abteilungen. Diese umfassende und transparente langfristige Planung bildet einen realistischen Fahrplan für die Implementierung Ihrer neuen Strategie und die Erreichung der mittel- und langfristigen Ziele.

Teil einer langfristigen Planung ist immer auch ein high-level Business Case. Es liefert frühzeitig Transparenz über die erforderlichen Ressourcen, ihren Umfang und die Zeitpunkte, zu denen sie benötigt werden. Außerdem bietet es eine Prognose über die Ergebnisse der zu ergreifenden Maßnahmen, beispielsweise in Form höherer Umsätze, geringerer Kosten oder steigender Marktanteile.

Im Rahmen der ganzheitlichen Konzeption und der langfristigen Projektplanung werden die Grundlagen geschaffen, um in der nächsten Phase des strategischen Prozesses ...

Für weitere Details, siehe den zweiten Bereich unseres Dienstleistungsangebots:

 

 

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Lfr Projekt-Planung
Dr. Ralph Kremer Management Consulting
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