top of page
Organisations-Check
Mit Interviews und Workshops decken wir die informalen Strukturen Ihres Unternehmens auf, überprüfen Prozesse und Arbeitsweisen auf Effizienz, werfen den Blick in die Zukunft Ihrer Organisation, vor allem im Hinblick auf die Herausforderungen der digitalen Zeit und gehen direkt offene oder verdeckte interne Konflikte an.
Als Ergebnis erhalten Sie einen detaillierten Bericht inkl. Handlungsempfehlungen.
Machen Sie den
Organisations-Check!
Fast jeder Change wirkt sich auch und vor allem auf die Organisation eines Unternehmens, dessen Mitarbeiter, Prozesse und Arbeitskultur aus. Besonders Umstellungen im Zuge der Digitalisierung nehmen sehr direkten Einfluss auf die angestammten Arbeitsweisen und sollen es ja auch tun.
Mittel- und langfristig ist es deswegen wichtig zu überprüfen, ob Menschen, Strukturen und Prozesse noch harmonisch zusammenpassen. Unstimmigkeiten zwischen diesen Bausteinen jeder Organisation können deren Steuerbarkeit stark beeinflussen, Ineffizienzen erzeugen, Fehlerquoten erhöhen und in der Folge Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit negativ beeinträchtigen.
In unserem Angebot für Sie ...
-
bewerten wir, ob bestehende Prozesse und Strukturen noch zeitgemäß sind
-
analysieren wir neben der formalen (Organigramm) vor allem auch Ihre informale Organisation (tatsächliche Arbeitsweise und interne Netzwerke)
-
und verschaffen Ihnen ein Bild über interne Herausforderungen, Konflikte und Risiken
VORGEHEN
Über einen Zeitraum von 2-8 Wochen führen wir zahlreiche Interviews in Ihrem Unternehmen und gestalten individuelle Workshops zu Themen, welche dieses Gespräche nahelegen. Im intensiven Dialog mit allen Bereichen und Ebenen bewerten wir Herausforderungen, Defizite, Chance und Risiken und werfen einen Blick in die Zukunft Ihrer Organisation unter Berücksichtigung interner (Altersstruktur, Qualifikationen, Unternehmenskultur) und externer Faktoren (Markt, Wettbewerb, Digitalisierung).
Vorbereitung
-
Gespräche mit ausgewählten Vertretern des Managements (COO, HR, etc.)
-
Abstimmung zu Vorgehen, Inhalten und Zielen der Analyse (Deliverables)
-
Erstellung individuelles Angebot für Organisations-Check
Analyse
Iterative Analyse diverser Organisationsthemen. Durchführung über ...
Interviews
Management, Mitarbeiter aus allen Bereichen und Ebenen
Workshops
die Workshops werden abhängig von Zwischenergebnissen der Analyse flexibel gestaltet, besetzt und terminiert
Nachgang
Im Nachgang zu der Analyse erhalten Sie einen ausführlichen Bericht ...
-
zum Status Quo Ihrer Organisation bzgl. Effizienz, Zukunftsfähigkeit, SWOT
-
zu den aktuellen Herausforderungen v.a. im Lichte des Marktumfeldes (Digital.)
-
akuten Handlungsbedarfen bzgl. Steuerbarkeit, MA-Zufriedenheit, Kultur
inklusive konkreter Empfehlungen bzgl. (falls zutreffend):
-
Weiterentwicklung Ihrer Belegschaft (Qualifikationen, Arbeitsweisen, Kultur)
-
Weiterentwicklung Ihrer Organisationsstruktur und Führungskultur
-
strategischer Ansatzpunkte, um Organisation zum Erfolgsfaktor zu machen
Interessiert? Fragen Sie nach einem unverbindlichen Angebot:
Rufen Sie an:
0173 / 35 44 796
oder schreiben Sie:
checkup@kremer-mc.de
bottom of page