top of page
StartUp-Chek
StartUp-Check für Gründer und Investoren
Mit Interviews und Workshops decken wir Ihre aktuellen und zukünftigen Herausforderungen auf, werfen einen Blick in die Zukunft Ihrer Organisation, vor allem im Hinblick auf die Herausforderungen von Produkt, Markt und Wettbewerb und bewerten Strategie, Organisationsstruktur und Planung vor diesem Hintergrund.
Als Ergebnis erhalten Sie einen detaillierten Bericht inkl. Handlungsempfehlungen.
Machen Sie den
StartUp-Check!
Unterschiedliche Zeitpunkte in der Unternehmensentwicklung stellen auch unterschiedliche Anforderungen an Führung, Struktur und Planung. Die modernen Arbeitsweisen agiler Organisationen entfalten vor allem in der ersten Phase von Gründung und Feintuning des Geschäftsmodells ihre positive Wirkung.
Je stärker eine Organisation jedoch wächst, desto mehr treten klassische Herausforderungen von Management, Führung und Organisation in den Fokus. Diese frühzeitig zu erkennen und Lösungen bereits zu halten, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für jede junge und ehrgeizig wachsende Organisation.
In unserem Corporate Development für StartUps Angebot helfen wir Ihnen, diese Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Effizient und im gemeinsamen Team entwickeln wir individuelle zeitgemäße Lösungen für Ihre ganz spezifische Arbeits- und Unternehmenskultur und bringen hier unsere langjährige Erfahrung aus vielen unterschiedlichen Organisationen ein.
Sie sind sich unsicher, wo Ihre akuten Herausforderungen genau liegen?
Sie merken aber, dass Führung und ein strategisch-struktureller Rahmen als Themen immer wichtiger und kritischer werden?
--> Mit unserem StartUp-Check bieten wir Ihnen den einfachsten Einstieg in das Thema!
VORGEHEN
Über einen Zeitraum von 2-8 Wochen führen wir zahlreiche Interviews in Ihrem Unternehmen, veranstalten Workshops mit ausgewählten Mitarbeitern und sichten relevante Unterlagen (if applicable). Bei Bedarf ziehen wir weitere Experten aus unserem Netzwerk hinzu und bewerten alle Analyseergebnisse auf Basis der Individualität Ihrer Organisation, den aktuellen Herausforderungen sowie der strategischen Planung.
Vorbereitung
-
Persönliche Gespräche mit Gründern, Management und/oder Eignern
-
Abstimmung zu aktuellen Herausforderungen und Zielen der Analyse
-
Erstellung individuelles Angebot für Start-Up Check
Kurz-Projekt
Gezielte Analyse zu Status Quo (SWOT) und Zukunftsfähigkeit von Organisation und Planung: Strategie, Arbeitsweisen, aktuelle interne und externe Herausforderungen, Produktqualität, Finanzplanung, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit und -kompetenzen etc.
Interviews
Workshops
360°: Management und Mitarbeiter aller Bereiche
-
Aktuelle Herausforderungen, Ursachen und Lösungsansätze
-
Ableitung und Bewertung Strategie und Erfolgsaussichten
-
Arbeitsweisen und -effizienz, Governance und Kommunikation
Agile Solutions
Iterative Diskussion und Bewertung der Erkenntnisse zusammen mit Management und Mitarbeiter für erste Awareness
Nachgang
Im Nachgang zu der Analyse erhalten Sie einen individuellen Bericht mit
-
konkreten Antworten zu den vorab festgelegten Fragen und Zielen der Analyse
-
einer Einschätzung Ihrer Organisation (SWOT) und Kompetenzstruktur
-
einer Bewertung des strategischen Rahmens inkl. einer Identifikation von "Lücken"
inklusive konkreter Empfehlungen bzgl.
-
Erst-Maßnahmen für die effiziente Beseitigung akuter Problem
-
Maßnahmen für Weiterentwicklung der Organisation: Corporate Development
-
Weiterentwicklung der strategischen Planung, Zielen und Vorgehen
Interessiert? Fragen Sie nach einem unverbindlichen Angebot:
Rufen Sie an:
0173 / 35 44 796
oder schreiben Sie:
startup@kremer-mc.de
bottom of page